（能源經(jīng)濟(jì)網(wǎng)2010年4月8日訊） 廣匯股份是如何在民企難以企及的哈國(guó)石油開采領(lǐng)域撕開一道口子的？在曲線獲得齋桑區(qū)塊的開采權(quán)后,它能如愿以償嗎？

　　崛起于新疆的民營(yíng)能源新貴廣匯實(shí)業(yè)股份有限公司,如今有著比當(dāng)年絲綢之路上的富商大賈們更大的“野心”,那就是獲得西域諸國(guó)的“地下寶藏”。而與那隨流沙消逝的時(shí)代不同的是,今天的廣匯股份依靠的不再是絲綢與瓷器,而是鉆機(jī)與油氣管道。

　　在2009年公布的三季報(bào)上,廣匯股份宣布收購哈薩克斯坦 Tarbagatay Munai Limited Liability Partnership（簡(jiǎn)稱“TBM 公司”）49%權(quán)益,間接持有哈國(guó)齋桑油氣區(qū)塊 49%權(quán)益,并已分別獲得國(guó)家發(fā)展改革委和哈薩克斯坦共和國(guó)能源和礦產(chǎn)資源部專家委員會(huì)核準(zhǔn)。

　　據(jù)廣匯股份的財(cái)報(bào)披露,齋桑區(qū)塊位于哈國(guó)東北部,離新疆阿勒泰邊境僅數(shù)十公里,目前已探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 64 億方、可采儲(chǔ)量 53 億方,稠油資源量 1 億方左右。在項(xiàng)目投入方面,601857,股吧)大學(xué)（北京）出具的可行性報(bào)告顯示,開發(fā)天然氣的總投資為0.6-0.7億美元,開發(fā)稠油的總投資為 5.6-6.9億美元,油氣資源上游總投資共 6.2-7.7億美元。

　　早在2002年,原本進(jìn)行包括石材、化工建材、房地產(chǎn)、物流、能源等多元業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的廣匯股份,即決定剝離其他業(yè)務(wù),成為一家以LNG（液化天然氣）運(yùn)輸和銷售業(yè)務(wù)為主的專業(yè)能源公司。

　　因此,作為此次承接哈國(guó)天然氣的下游項(xiàng)目,公司在新疆阿勒泰地區(qū)吉木乃縣投資建設(shè)的年產(chǎn)5億立方米LNG處理項(xiàng)目也開始動(dòng)工建設(shè)。

　　另外,計(jì)劃中還將修建一條輸氣管道,以將天然氣送到新疆吉木乃LNG工廠。該管道由中哈合作修建,預(yù)計(jì)總長(zhǎng) 110 公里。其中,哈國(guó)境內(nèi)管道長(zhǎng)度約為 100 公里,中國(guó)境內(nèi)管道長(zhǎng)度約10公里。

　　由此,一直在下游攻城略地的廣匯股份,終于按捺不住掌控上游資源的野心,開始沿著這條一千多年前的古代商路,西征哈國(guó)。

　　布局哈國(guó)

　　楊偉也是踏著絲綢之路來到了新疆,作為國(guó)泰君安證券的研究員,他的任務(wù)是親赴此地,替那些閱讀他報(bào)告的投資者們考察一下這個(gè)備受矚目與質(zhì)疑的項(xiàng)目。

　　據(jù)他提供的考察資料,齋桑項(xiàng)目實(shí)際勘探面積只有 358 平方公里,但權(quán)屬面積達(dá)到8300 平方公里。也就是說,廣匯股份向哈國(guó)政府購買了該區(qū)域上的開采權(quán),但目前有發(fā)現(xiàn)的為358平方公里。

　　因此,廣匯股份近期的主要工作是盡快把轉(zhuǎn)開放區(qū)塊進(jìn)入試采期,同時(shí),以承諾最少的義務(wù)工作量將8300 平方公里剩余面積擴(kuò)區(qū)轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)期。按照石油行業(yè)的慣例,進(jìn)入試采期指得是在勘探井獲得油氣儲(chǔ)量數(shù)據(jù)后,維持一個(gè)穩(wěn)產(chǎn)期。同時(shí),根據(jù)試采的數(shù)據(jù)制訂出油田整體開發(fā)方案（簡(jiǎn)稱ODP報(bào)告）。等這一方案獲得哈國(guó)政府批準(zhǔn)后,既可每年按照固定投資量進(jìn)行投資開發(fā)。

　　據(jù)悉,為配合吉木乃LNG液化工廠2011年10月投產(chǎn),齋桑的天然氣生產(chǎn)計(jì)劃于2011年8月15日供氣,現(xiàn)單井產(chǎn)量為35萬方無阻流量。

　　據(jù)美國(guó)《油氣雜志》統(tǒng)計(jì),截至2007年底,哈薩克斯坦石油剩余探明可采儲(chǔ)量為41.1億噸,居世界第11位;天然氣剩余探明可采儲(chǔ)量為28317億立方米,居世界第17位。

　　如此豐富的資源量,對(duì)于廣匯股份這樣的民營(yíng)能源新貴而言,當(dāng)然有著不可抗拒的誘惑力。中國(guó)國(guó)內(nèi)由國(guó)家石油公司掌控的油氣資源,如同鐵板一塊,民營(yíng)企業(yè)只能通過灰色渠道獲取極為有限的“殘湯剩飯”。但對(duì)上游資源的擁有與否,則對(duì)這些靠經(jīng)營(yíng)下游業(yè)務(wù)起家的民營(yíng)能源公司至關(guān)重要。主營(yíng)LNG業(yè)務(wù)的廣匯股份就是一個(gè)典型。

　　作為當(dāng)前國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)LNG生產(chǎn)商,廣匯股份已將LNG產(chǎn)業(yè)確定為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。“從2002年開始,廣匯股份即進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè),在新疆鄯善與吐哈氣田合作。而當(dāng)時(shí)中國(guó)對(duì)LNG的發(fā)展仍存有爭(zhēng)議,認(rèn)為液化效率低。但經(jīng)過這些年的發(fā)展,包括2007年的天然氣荒之后,決策層可能也在改變看法,”廣匯股份齋桑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之一魏鴻告訴《能源》雜志記者。在他看來,廣匯主營(yíng)的小型LNG業(yè)務(wù)對(duì)天然氣產(chǎn)業(yè)有著很好的補(bǔ)充和調(diào)峰作用,但長(zhǎng)期以來沒有受到?jīng)Q策層應(yīng)有的重視。

　　在歐洲和美國(guó),天然氣中有15%的消費(fèi)量是作為調(diào)峰所用的,這其中又有3%-5%是用LNG來實(shí)現(xiàn)的。但LNG在中國(guó)的占比卻少得可憐,即使是已經(jīng)發(fā)展了10年的天然氣產(chǎn)業(yè),在2008年才占到一次能源總量的2.8%;而根據(jù)國(guó)家中長(zhǎng)期規(guī)劃,在2015年這一數(shù)字將要達(dá)到8%。2008年的金融危機(jī)掩蓋了中國(guó)能源需求的增長(zhǎng),所以當(dāng)需求集中爆發(fā)的時(shí)候,常規(guī)的、均勻的天然氣供應(yīng)沒有能力調(diào)節(jié)波峰波谷差,氣荒也就由此產(chǎn)生。

　　因此魏鴻認(rèn)為,這正是廣匯的小型LNG能夠施展的舞臺(tái),如果說從2002年開始,廣匯股份成了吃螃蟹的人,那么按照全球的天然氣產(chǎn)業(yè)布局來講,這螃蟹是應(yīng)該吃的。

　　目前,廣匯股份的LNG產(chǎn)能達(dá)到5億立方米,而其國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能則大都在1億立方米以下。

　　然而,廣匯也有自己的苦水。據(jù)相關(guān)人士透露,公司與中石油土哈油田簽訂了15年的“照付不議”供氣合同,后者每年為其鄯善LNG基地供氣5.2億立方米,但由于氣源不足及各種原因,廣匯每年實(shí)際只能得到3-4億立方米的天然氣供應(yīng),仿佛被人掐住了脖子,導(dǎo)致開工率長(zhǎng)期不足。

　　上述人士認(rèn)為,隨著廣匯股份的日益壯大,中石油也不愿意為其提供更多的天然氣,因?yàn)?ldquo;不愿讓它長(zhǎng)得太大”。因此,受制于人的廣匯股份若想繼續(xù)生存發(fā)展,必須設(shè)法掌握上游氣源,才能立于不敗之地。由此可見,雄踞新疆的廣匯股份此番西征哈國(guó),也是基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的內(nèi)在而迫切的需求。

　　其實(shí),在魏鴻看來,廣匯股份與中石油之間不但不存在競(jìng)爭(zhēng),而且是共贏的:“天然氣發(fā)展勢(shì)頭越猛,對(duì)LNG調(diào)峰的需求就越強(qiáng),中石油等國(guó)家石油公司在推進(jìn)天然氣市場(chǎng)的同時(shí),也是在幫廣匯開發(fā)LNG市場(chǎng)。”

　　但無論如何,西征哈國(guó)已如箭在弦上,廣匯高層相信,只有手握資源才能“心中不慌”。

　　懸念待解

　　然而,對(duì)于廣匯股份的西進(jìn),并非所有人都持樂觀看法。業(yè)界人士更多是懷著一種復(fù)雜的心情,其中有艷羨也有質(zhì)疑。總之,每一雙緊盯廣匯的眼睛都想知道,作為布局哈國(guó)的第一枚棋子,齋桑項(xiàng)目將演繹一段佳話,還是編織又一個(gè)神話？

　　在全國(guó)工商聯(lián)石油商會(huì)前秘書長(zhǎng)王勇看來,廣匯股份邁出西征哈國(guó)、整合上游資源的一步是正確的,但也充滿風(fēng)險(xiǎn)。“廣匯今后以能源為主業(yè)的決定是正確的,因?yàn)槠浔澈笥行陆�自治區(qū)政府的全力支持,可以以此為后盾,抗拒中石油、中石化(600028,股吧)的壓力。作為國(guó)家能源局確定的五家執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略的民營(yíng)企業(yè)之一,廣匯股份如今所面臨的愈發(fā)有利的政策形式,足以令當(dāng)年的民營(yíng)油企們羨慕,”王勇說。

　　據(jù)廣匯股份齋桑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專家介紹,當(dāng)初能將該區(qū)塊收入囊中,廣匯股份是撿了個(gè)“大便宜”。由于2008年金融危機(jī)的沖擊,國(guó)際油價(jià)暴跌,哈薩克斯坦TBM公司資金鏈?zhǔn)艿絿?yán)峻考驗(yàn),急需尋找合作方共同開發(fā)該項(xiàng)目,以解燃眉之急。否則,一旦項(xiàng)目到期,則其前期的投入也將化為烏有。因此,廣匯股份趁機(jī)通過間接收購而介入。這起收購當(dāng)時(shí)甚至引起了大洋彼岸美國(guó)石油界的關(guān)注。

　　然而,雖然撿到便宜,又被業(yè)界看好,但同行們的質(zhì)疑也總是難免的。例如,一位在國(guó)家石油公司有幾十年油氣開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專家,在聽到投資額后的第一反應(yīng)是:“用1億美元開發(fā)天然氣？肯定不夠!我很懷疑廣匯在哈薩克斯坦拿到區(qū)塊的質(zhì)量,我認(rèn)為那個(gè)委托中國(guó)石油大學(xué)做的可行性報(bào)告上公布的資源量不太靠譜。”

　　該人士認(rèn)為,廣匯股份開發(fā)天然氣的投資還不到1億美元,如果其在哈薩克斯坦區(qū)塊的資源量真的如報(bào)告所說,那這樣的投資額顯然只是杯水車薪而已。即使如此,這些錢對(duì)廣匯股份來說都難以拿出,必須依靠在資本市場(chǎng)籌資來解決。“因?yàn)榘凑掌涔�布的�?chǔ)量,即使真融到了這么多資金,也無法滿足開發(fā)需要,何況還有不可測(cè)的油價(jià)的漲跌,涉及開發(fā)的成本核算與商業(yè)價(jià)值問題,以及哈國(guó)對(duì)管道所收的管輸費(fèi)問題,都有很大不確定性。”

　　另外,即使廣匯股份真的成功開發(fā)了天然氣和稠油,銷路則是接踵而來的問題。雖然齋桑區(qū)塊距離新疆很近,但廣匯股份實(shí)際在LNG生產(chǎn)方面并無核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)長(zhǎng)NG本身的技術(shù)門檻并不高,很多企業(yè)都可以進(jìn)入。況且,從目前的油價(jià)來看,從海上用船運(yùn)來中國(guó)的LNG也不貴,價(jià)格很有競(jìng)爭(zhēng)力。因此,區(qū)塊開發(fā)之后能否形成利潤(rùn)還是未知數(shù)。加之投入太大,未來的渠道和銷售情況都面臨不確定性,投資回報(bào)更是難以預(yù)料。

　　但魏鴻卻對(duì)此頗為不以為然:“中石油'氣化新疆’,鋪設(shè)大量管線,做了大量工作,但氣化的都是中心城市,新疆其他地方到現(xiàn)在還有大量的老百姓燒不上煤,燒不上氣,尤其是廣大南疆地區(qū),這就是需要廣匯的LNG來解決的問題——用成本低廉的儲(chǔ)備站代替造價(jià)高昂的管網(wǎng),可以極大地降低能源消費(fèi)的門檻。”

　　另外,廣匯股份擁有國(guó)家科技部立項(xiàng)的重型車油改氣項(xiàng)目,按照魏鴻的說法,就是:“用純凈的天然氣代替烏黑的柴油。”因此他認(rèn)為,車用LNG市場(chǎng)如果打開,對(duì)內(nèi)將財(cái)源滾滾,對(duì)外也功德無量。

　　然而,不管怎樣,廣匯股份西征哈國(guó)的行動(dòng)已經(jīng)展開。在它的身后,是中國(guó)眾多民營(yíng)油企期待而疑慮的眼神——游戲已經(jīng)開始,游戲?qū)⑷绾卫^續(xù)？