7月31日，記者從中亞天然氣管道公司召開的單線焊接完成總結及下半年工作部署會議上獲悉，目前，中亞天然氣管道除加快完成剩余工作量外，正式進入實質性投產運行組織階段，標志著這條跨國管道進入運營準備期。

    從去年開工以來，中亞天然氣管道公司創造了一年完成單線主體焊接的奇跡。目前，全線完成主體焊接接近2800公里。其中，A線主體焊接全部完成，B線已完成焊接超過1000公里，首站建設已完成綜合進度的70%，其他各項工作都在穩步有序推進，年底單線通氣的目標已經穩穩掌握在建設者手中。

    與此同時，年底單線通氣的運營工作全面展開。作為我國第一個跨國天然氣能源通道，中亞管道沿線共涉及土、烏、哈、中四個國家和上下游六家相關法律實體公司，政治、商務、技術環境復雜。為保證運營工作順利實施，中亞天然氣管道公司提前籌劃，開展項目運營模式研究和組織機構建設，已經完成了中烏、中哈兩個合資公司運行管理架構的制訂，分別成立了運行管理部，并開始著手確定合資公司全線運行人員的崗位定編工作，按整體需求完成了人員選拔和動遷組織。

    在技術方面，經過認真籌備，中亞管道公司組織召開了“中亞天然氣管道工程操作原理評審專題會議”，為管道長期、安全、平穩運行工作開展奠定了技術基礎。同時，開啟投產方案編制工作，特別針對多家承包商參與投產的特點，注意多方協調好各承包商的工作界面和分工，以保證投產組織萬無一失。

    在商務方面，中亞天然氣管道公司牽頭組織相關單位成立了聯合調研組，就管線運行的調度協調機制和計量、商檢和報關等事宜，赴沿線各國開展調研，與各國達成了聯合調度協調的共識，制訂了清晰的工作方案，并確立了集團公司內部協調機制的建立原則。目前，正在辦理各種運營資質和許可。

    據公司有關領導介紹，下半年除繼續強化運營機構管理和人員補充以外，主要將完成輸氣協議和計量、商檢和報關協定的簽署工作。這個公司將依靠與北京油氣調運中心、國際事業公司聯合成立的中亞天然氣管道生產運行協調領導小組和運行控制工作平臺，圍繞管道的跨國協調機制分階段開展工作，目標是早日完成輸氣計劃、投產運行、日常運行、維檢修、應急狀態等工作方案，針對年底A線投產建立聯合協調調度機制，協調全線的投產工作。

    未來幾個月，中亞天然氣管道公司將按照集團公司蔣潔敏總經理提出的“建設海外油氣合作示范項目”的要求，遵循“科學計劃、組織到位、重點推進、保證實施、確保完成”的原則，一手抓建設，一手抓運營，穩步推進管道建設和投產運行各項準備工作。